一般來說，品牌得益于品質，渠道得益于品牌，而品質、品牌、渠道作為剛性防水套管企業(yè)發(fā)展的三個重要因素，三管齊下，企業(yè)才會發(fā)展的更好。其實剛性防水套管企業(yè)建設的基礎在于品質和品牌，在現(xiàn)今同質化日趨嚴重的市場環(huán)境下，剛性防水套管制造商必須依靠產(chǎn)品品質和品牌的雙管齊下。剛性防水套管企業(yè)品牌的核心競爭力在于產(chǎn)品，只有產(chǎn)品的品質過硬、價格合理才能贏得客戶的青睞。那么，如果沒有品質保證的品牌只能是空中樓閣，制造著一種沒有根基的虛假繁榮，這樣的剛性防水套管品牌注定不會長久。

對剛性防水套管企業(yè)而言，品牌建設是說服客戶的過程，它在客戶的心目中占據(jù)的位置越大。而渠道建設則是方便客戶的過程，它在客戶方便或喜歡購買的地方將剛性防水套管品牌陳列出相應的面積，促成客戶和品牌之間的交易關系。然而，剛性防水套管企業(yè)只有擁有了高品質的產(chǎn)品和成熟的品牌做保證，才能在與渠道商的對話中占主動地位，掌握對渠道商的控制權。
不過在目前的市場環(huán)境下，剛性防水套管企業(yè)競爭的是營銷和服務，比的是品牌建設，每個企業(yè)會根據(jù)自己的業(yè)務狀況制定營銷節(jié)奏。從整體來看，剛性防水套管企業(yè)不能缺營銷，同時，也不能過度營銷。如果剛性防水套管企業(yè)陷入不促不銷的圈子，長期來說對行業(yè)是不利的。任何品牌都要對自己的產(chǎn)品有信心，一旦放大營銷的效果，剛性防水套管價格的大起大落就會危害了誠信經(jīng)營。當下如果剛性防水套管要在客戶心目中迅速占位，如果什么事都要等到醞釀成熟考慮周全，再去付諸行動，那企業(yè)就會錯過不知多少機會。
在現(xiàn)代化的補償器行業(yè)中，剛性防水套管應該抓住自己的立足點，面對品牌定位的關鍵問題，企業(yè)要處理好變和不變的關系。不過剛性防水套管企業(yè)在進行品牌定位之時，要有針對性，利用特定的品牌形象，才能吸引特定的目標群體。同時剛性防水套管企業(yè)需要不斷推出獨具特色的新產(chǎn)品，開發(fā)潛在的消費需求，尋求新的顧客增長點，以滿足消費者的多元化需求，以便順應市場的發(fā)展。
如果剛性防水套管企業(yè)在推廣產(chǎn)品時一味遵循傳統(tǒng)僵化的服務觀念，必將無法適應時代的發(fā)展，也就無法制定出差異化的服務策略。剛性防水套管企業(yè)必須根據(jù)自身的特點制定出符合自身情況的差異化的服務策略，才能立足。然而將剛性防水套管產(chǎn)品營銷過度到服務營銷才是實現(xiàn)服務突圍的關鍵，并且結合剛性防水套管企業(yè)的行業(yè)特色，創(chuàng)造剛性防水套管產(chǎn)品特有的服務營銷模式，加上的團隊執(zhí)行力往往能夠事半功倍。
事實上，剛性防水套管企業(yè)的所有工作都源于產(chǎn)品定位，剛性防水套管定位準確是企業(yè)獲得成功的一步。另外剛性防水套管企業(yè)應力爭通過產(chǎn)品定位在行業(yè)中處于地位，或成為某一領域、某一地區(qū)的引領者。當然管理也是剛性防水套管企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵，管理是一個系統(tǒng)化的工作。后好的品牌定位可以指導剛性防水套管企業(yè)將所有營銷行為集中到一個點上，讓人眼前一亮，用戶也可以從中找到購買沖動和認同。